本地就业和培训战略：几内亚人的就业
介绍
WCS充分了解，保障所有利益相关者的利益，对任何现代采矿项目的可持续性和最终盈利能力都具有至关重要的意义。
因此，对几内亚本地人的培训和发展是一项重大挑战，能够确保社会责任和成本优化目标得到实现。各组织需通过有意义的就业和技能发展来提高几内亚人的生活水平，这一社会责任已被写入几内亚法律，几内亚法律使用该领域的最佳国际标准，在《采矿法》和《采矿公约》中尤其得到体现。
西芒杜项目预计将雇用约数千人，以支持可行性研究和相关活动的开展。在施工阶段，预计将有数万人直接或间接参与该项目。WCS将遵守其在《基础公约》《铁路基础设施公约》和《港口基础设施公约》中对当地内容的承诺。
WCS认为，通过就业和培训加强当地技能，是促进采矿业务成功的一个重要元素，并将尽一切努力满足几内亚人民和政府的合法期望。
项目的当前阶段， 4个关键战略正在制定中，旨在促进和支持几内亚雇员的技能发展：
- 招聘政策和程序
- 数据收集
- 培训计划和伙伴关系
- 促进本地内容采购
1 – 招聘政策和程序
我们能力建设和当地就业计划的一个重要部分，就是实施有效的政策，最大限度地提高几内亚人口的就业率，并向几内亚劳动力转移技能。
WCS承诺促进公平待遇、零歧视和机会平等，实行遵循职业道德的员工筛选程序，公平公正，无利益冲突，确保保密性，并尊重候选人的个人信息。
这种方法有助于帮助我们找到合适人选，这些人员具有实现公司战略目标所需的技能、专业知识和资格，并有能力为组织的价值观和目标做出积极贡献。
WCS打算通过优先招聘政策，在不影响安全和运营能力的情况下，最大限度地增加几内亚人的就业机会和当地社区的就业机会，并达到或超过2011年《采矿法》第108条规定的最低目标配额。关键的推动因素包括：
- 建立“本地内容”原则，以确保对当地经济产生最大的积极影响，同时也确保社会和平和项目的劳动力成本最优化。将有计划地优先考虑雇用几内亚人。如果当地能力不能满足工作要求，则将在内部、外部和国际上提供相关职位。目前正在敲定的招聘程序是关键。该程序必须是透明、独立和完全客观的。
- 通过多样化的招聘渠道进行招聘和选拔的策略，包括但不限于通过网站和社区发布空缺职位、校园招聘、专业招聘公司等。这一举措正在考虑中，旨在根除招聘过程中谋取私利的现象，以及与选拔有关的冲突或压力来源。
- 界定人力资源政策，对项目产生的所有工作岗位实行优先招聘。要求优先招聘项目区的居民，将适用于项目招聘的所有工作人员，包括分包商的雇员。这是对非熟练人员的基本要求，取决于其他类别的工人是否有适当的技能。
2 – 数据收集
我们本地雇员最大化的战略主要是基于最大限度地使用项目地区的当地人。为了确保这一招聘优先权，WCS将建立一个当地劳动力数据库。在确定了施工和运营要求后，将使用上述的当地人口数据，。一数据库使WCS能够确定其关键的培训需求，以填补要求和现有技能之间的差距。
3 – 培训计划和伙伴关系
必须建立一个培训战略，让具备所需技能的几内亚员工进行技能转移并逐步接管监督和管理职位。只有这样，才能最大限度地增加几内亚人的就业。
为此，将制定行政和管理岗位的职业发展和继任计划，并根据项目雇员和承包商确定的需求制定年度培训和发展计划。培训战略的主要目的是：
- 促进技能转让，逐步增加几内亚人在管理和领导岗位上的人数。
- 通过技术和专业知识的转让，提升几内亚员工及合作者的能力，以促进公司发展，以及在更广泛的层面上，促进当地发展，特别是运输和采矿部门。
- 尊重并执行《采矿法》第108和109条关于技能转让和工作岗位”本地内容”的法律和合同义务。
根据《采矿法》第109条，培训计划将包括：
- 为职业学校和大学的毕业生提供的基于具体场景的专业培训及公司探索，以增长其工作经验，为学生提供初步培训。
- 几内亚员工可参与在几内亚或国外组织的课程和/或培训。
WCS将尽一切可能，与几内亚教育机构合作，提供”业余”培训和职业发展机会。这将包括一般培训、计算机和办公技能，可能还有安全培训。此外，还将为来自社区的非熟练劳动力提供学徒计划，以逐步提升他们的技能，从非熟练到半熟练，最终达到熟练级别。